Cuando las medidas convencionales ya no funcionan.
Resolución de Problemas Empresariales y Gestión de Crisis
Contrató especialistas. Se tomaron decisiones. Se invirtió tiempo y dinero. El problema persiste.
Cuéntenos qué sigue sin resolverseSin detalles sensibles. Basta una frase.
Por qué persiste el problema
Esto no significa necesariamente que alguien se equivocara.
Es posible que la causa se haya identificado mal. Pudo haber faltado experiencia, acceso o recursos. Puede que un curso de acción acertado no se haya llevado a término. La resistencia interna o las restricciones externas pueden bloquearlo. A veces no existe un curso de acción comercialmente viable.
No partimos de una solución. Determinamos cuál de estos factores — o qué combinación de ellos — aplica.
Una mirada más amplia
No pretendemos conocer su sector mejor que usted. Sus especialistas profundizan más. Nosotros adoptamos una visión más amplia — la del caso en su conjunto.
Normalmente intervenimos después de que se hayan probado los enfoques habituales, o después de que otros hayan rechazado el caso. No estamos aquí para reemplazar a sus especialistas.
No prometemos un resultado. Sí prometemos examinar el problema desde un ángulo diferente, incluida la forma en que se planteó originalmente.
Un responsable del caso (Case Lead) coordina el trabajo y aporta la experiencia que este requiere.
Tres áreas
Crisis empresarial y reestructuración
Cuando las medidas anteriores no han restablecido el control, la estabilidad o el valor.
Resolución de problemas industriales y operativos
Cuando una planta, proceso, sistema o inversión rinde por debajo de lo esperado y la restricción sigue sin identificarse.
Conflictos complejos entre propietarios, familia o socios
Cuando el conflicto bloquea las decisiones y amenaza la propia empresa.
La misión de diagnóstico va primero
Un encargo independiente y remunerado. Habitualmente de 2 a 7 días, de forma presencial cuando es necesario.
La evaluación escrita cubre los hechos, los supuestos, la información y experiencia faltantes, los riesgos y nuestra recomendación. Usted la conserva sea cual sea el resultado.
NO-GO · CONDITIONAL GO · GO
GO no es una garantía. Significa que vemos un camino creíble.
No aceptamos todos los casos
Si un especialista puede resolverlo más rápido y a menor coste, lo decimos. Sin un camino creíble, nuestra conclusión es NO-GO.
Esperanza, cuando los hechos la respaldan. Ninguna ilusión.
¿Qué sigue sin resolverse?
Describa la situación en términos generales. Basta una frase.